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1. 국내외 동향
가. 국제 동향
○ 유럽·미국의 대규모 나노테크놀러지 거점에 대한 집중적 투자
○ 파트너십(Win-Win 계약)형성에 의한 기술 혁신·가치 창조 시스템
○ 오픈 이노베이션 환경하에서의 국제적인 지식·인재의 쟁탈전
나. 국내 동향
○ 아직 경쟁 우위에 있는 나노테크놀러지·재료 분야에서의 정부 정책 부족
○ 나노테크놀러지 거점에 대한 정부 연구투자 분산과 거점간 미약한 제휴
○ 산학관의 제휴·협업의 미숙(산학관 조직내·조직간에 종적관계·개인주의 등)
○ 반도체 산업 등의 국내외 경쟁 구조 변화(장치·재료 공급에서는 우위, 응용·상품화에서는 부가가치 소실)
2. 향후 방향
가. 투자전략
○ 세계적 R&D인프라 구축으로의 집중 투자, 다양한 연구 실험실로의 분산 투자의 균형과 상호 제휴의 재생
○ 핵심 거점에서 산학관 각 연구주체간 제휴하는 "융합의 장" 형성에 선도적 투자
나. 거점화
○ 슈퍼 클린 룸, 세계적 계측 장치 등 나노테크놀러지에 필수적인 시설을 보유한 산업기술종합연구소·물질재료기구의 제휴·보완에 의해 상승적인 거점력 발휘
○ 나노 일렉트로닉스(Nano Electronics) 등 "강점"을 가진 과학기술을 핵심 영역으로 집중 투자해, 산학관의 자원(인재·금전·지식)의 규합과 국내외 네트워크 확장을 도모
○ 고도의 나노테크놀러지 필수 시설은 산학관의 다양한 요구에 따른 실험·실증의 장으로서의 가치를 제공
다. 인재육성
○ 국내외 대학과 제휴해 세계적 거점에 불가결한 차세대 인재육성·대학원 기능을 확립
3. 나노테크 거점 형성의 기본원칙
가. 산학관이 강점을 가지고, 공통 기반 인프라에 의한 실용 실증이 세계적인 신사업을 창출하는 R＆D테마를 핵심영역으로 한다.
○ 산학관이 강점을 가진 과학기술과 그 공유 기반 인프라를 핵심으로 프로토 타입(Prototype) 시작·실증이 세계적인 차세대 기간 사업으로 빠르게 창출하는 R＆D테마에 선택과 집중
나. 산학관 각각의 연구자·연구주체가 결집·융합하는 "공동창조의 장"을 제공한다.
○ 산학관 각각의 연구자·연구주체가 조직의 벽을 넘어 결집·융합하는 "공동창조의 장"(Under One Roof)을 실현. 조립·디바이스·장치·재료 등 관련 산업의 기술력을 결집할 수 있는 장소 제공
○ 기업간 경쟁으로부터 중립적인 입장에서 전체 최적을 목표로 하는 리더십을 확립. 특히, 분산 중복투자의 위험을 배제할 수 있는 "Common Patent" 정책 중시
다. 시작·실증 인프라는 세계적으로 차별화된 이용가치를 제공한다.
○ 시작·실증을 실시하는 공통 기반 인프라에는 국제적으로 차별화된 이용가치를 갖게 해 비용대 효과 있는 서비스를 제공
○ 인프라 운영 체제를 구축해, 지식 창조 서비스를 목표로 설정
라. 네트워크 제휴를 통해 가치를 창출한다.
○ Win-Win 관계가 되는 파트너십, 공정한 계약관계를 형성
○ 각 연구의 장은 핵심적 거점으로서 국내외에 산학관 네트워크 제휴를 통해 가치 창출을 목표로 한다
마. 산학관 제휴에 의한 교육(차세대 육성) 기능을 실현한다.
○ 산학관 제휴에 의해, 세계적 거점에 불가결한 대학원 교육·산업 인재육성의 기능을 확립해 차세대 인재를 육성
* 산업구조심의회 산업기술분과회 연구개발소위원회 제29회 회의(09.6.10) 배부자료임 |